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菜單導航

零氪科技創新一體化醫患平臺,賦能醫藥研發+營銷

作者: 甘諾穎 發布時間: 2020年06月30日 14:57:20

“太陽底下無新事”。

1918年,那是剛從世紀之交中蘇醒過來的世界,第一次世界大戰的硝煙尚在彌漫,歐洲、美洲、亞洲、非洲……世界的每個角落開始逐步聯接在一起,人類工業文明將在戰爭的廢墟上迎來一個璀璨而短暫的新時代。就在此時,一場世紀大疫——“西班牙流感”,席卷全球。

為抗擊疫情,許多國家開始建立大型集中隔離區,舊體育館被用作急診醫院,人們被要求在公共場所佩戴口罩,娛樂場所、室內聚會、舞會以及社交活動被禁止,學校停課……即便如此,在經歷三波爆發,死亡人數達千萬計之后,疫情也終于得以平息。

疫情過后,幸免于難的人們,快速從大流感帶來的悲傷和恐懼氣氛走出,跳躍到“咆哮時代”的揮霍和消費中,為資本的再生產和增殖提供了一片沃土。

跨越百年時光,Covid-19突如其來,在抗擊新冠疫情中,盡管涌現出更多新的模式、技術,但如社會硬隔離,建方艙醫院,佩戴口罩……乃至疫情后的“報復性消費”,這些其實都能在百年前找到影子,堪稱一場跨越百年的“繼承”與“創新”。”

這是6月20日,在2020年中歐校友醫療健康產業協會理事及會員大會上,張天澤分享“數字醫療創新”時的“開場白”。

張天澤是零氪科技創始人、首席執行官,過去5年多的時間里,他和他創立的零氪,深度參與到中國醫療數字化創新的浪潮中。眼前,在政策扶持下,我國開啟以5G、物聯網、大數據、人工智能等為代表的“新基建”,數據成為新型生產要素,醫療數字化創新成為風口。

張天澤試圖從漫長的歷史長河中,尋找創新的答案,“事情的發生不是孤立的,很多情況下只是在不斷重復上演,是被‘繼承’的,‘創新’這件事也一樣。”

只是,與百年前的抗疫充滿混亂和無序相比,今天的我們更加科學、有力,也證明了在“繼承”之上進行“創新”的重要性——1919年爆發的大流感,直到1933年,才由英國科學家 Wilson Smith、Christopher Andrewes 及 Patrick Laidlaw 分離出第一個人類流感病毒,并命名為H1N1,從此人們才知道流行性感冒是由流感病毒所造成;而今天,在疫情爆發后的一個月內就勾勒出Covid-19的RNA序列,疫苗同一時間啟動研發,綠碼追蹤每一個人的軌跡,大數據幫助分析和研判疫情風險。

毋庸置疑,大數據時代,醫療領域的數字化創新,讓疫情防控以及疾病治療、健康管理等變得更加高效。但與此同時,張天澤也看到其中的挑戰和誤區。

張天澤指出,數字醫療就處于一個樞紐位置:一面是它的驅動和抓手——技術,包括數據清洗與運營、數據分析、AI算法、云計算等深奧艱深、不斷迭代的技術;另一面是它的牽引——價值,包括醫藥研發與營銷創新、輔助診斷與治療、社會保障與支付等。

“如果只是進行大量的技術堆砌,不思考如何繼承產業需求,可能就會出現‘空對空’的無用創新。”

“需要把兩端有效的銜接起來”張天澤說。

01

創新——以價值為牽引 以技術為驅動

“小步迭代,匍匐前進。”

這8個字,是張天澤多年創業、創新經驗的總結。在他看來,創新從來不是一件輕松的事情,需要長時間驗證、摸索。在這個過程中,必須時時都把價值作為為牽引,一點一點,像排雷一樣,不能跑得過快。

比如,在藥品上市后,會面臨很多的需求——藥品如何精準地服務患者、如何能更精準地開展患者管理、如何幫助藥品開發新的適應癥…...數據在其中扮演了一個核心的角色。

基于產業的需求牽引,零氪循序漸進,搭建起數據驅動的一體化醫患管理技術平臺,以助力藥品營銷+研發的效率最大化——

第一步,建立院外渠道的交付能力——鄰客智慧藥房。覆蓋全國省會城市及直轄市,為腫瘤患者提供新特藥配送服務的同時,致力于院外患者全流程管理模式的探索;

第二步,搭建一體化醫患管理平臺。整合醫生端手機應用、患者端微信公眾號、互聯網醫院、智能隨訪平臺、DTP藥房,形成數據閉環,鏈接醫生、患者、藥師、藥企等各個相關方;

第三步,將多數據源打通,并通過科研級的數據處理能力,為藥品積累真實世界數據。比如將臨床診療數據、線上電子處方數據、患者用藥數據、隨訪數據等有效拼接、整合,產生全流程的具有科研價值的高質量數據流;

第四步,挖掘真實世界數據,產出真實世界證據以及市場洞見。

一步一個腳印,五年時間,零氪實現“研發、營銷、發行、持續開發”的閉環解決方案的創新。

“尤其免疫藥品上市之后,基于數據的收集,能產生大量擴展適應癥的機會,繼而進一步形成藥品的競爭優勢。”

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